浏阳市人民政府

为进一步健全财会监督体制，提升财会监督效能，完善内部控制体系建设，管理处根据上级有关要求，切实提高政治站位，为落实内部财会监督主体责任，加强组织协调，扎实推进单位内部控制体系建设和2022年度内部控制报告编报工作。

加强组织领导，压实工作责任。管理处高度重视，严格贯彻落实工作要求，健全工作机制，制定工作方案，做好统筹协调，压实责任由分管财经领导牵头组织实施，明确一名财务科业务骨干具体负责编制，财务科、办公室通力配合，扎实推进内部控制报告的编制、汇总、审核、报送、分析应用等各项工作。

突出编制重点，认真组织实施。此次内部控制报告主要分为“基本情况”“存在问题及整改情况”“内控工作的经验做法和取得成效”三部分，我们重点从“单位层面控制情况”“业务层面控制情况”“内部控制信息化情况”等方面逐一梳理了本单位的内部控制情况，本单位内控运行情况良好。

落实安全要求，按时保质报送。及时将梳理情况告知相关业务科室和领导，重视安全保密工作，及时汇报内部控制报告编制情况，注重结果运用。并按照时间节点要求，同时向上级财政报送电子版和签章的纸质版。