多措并举加强预算管理工作
为进一步规范部门预算编制管理及预算执行力度,确保全面真实反映部门预决算情况。管理处根据审计反馈意见,多措并举加强预算管理工作。
一是加强财政预算管理,严格预算编制。为提高预算管理水平,我单位从实际出发,要求各科室(所)的所有项目建设计划,均须按时申报,全部纳入部门预算。将年初预算细化到单位的具体项目,逐步做到项目细化、预算科学,保证预算编制执行的合理合规。
二是增强预算约束刚性,严格预算监督。严格预算监督,遵循量入为出,厉行节约原则。按照年度工作计划的实际情况和轻重缓急进行资金统筹,合理安排资金支付进度,加快支付资金下达进度。按期编制支付报表,及时查看分析支付数据,特别是加强对专项资金分配、管理、使用全过程监管,确保资金使用效率。
三是强化部门监督管理,提高部门管理水平。设立机关财务民主理财监督小组,由管理处党组书记任顾问,管理处主任任组长,其他班子成员任副组长,纪检组和所有科室长为成员,负责监督财政资金使用、制度执行和落实情况,对资金使用和项目实施情况过程中的违规违纪行为进行调查处理和责任追究。
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