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浏阳市公共工程建设中心2023年工作计划

发布时间 : 2023-03-31 来源:公共工程建设中心 字体大小:

2023年,我中心将积极贯彻市委、市政府的统一部署,围绕“项目建设提速年”主题,高效务实,勇于担当,推动政府投资项目的“全过程管理”,探索以更高的效率,更快的步伐、更优的管理,推进一批新的民生项目投入使用,不断增加人民的幸福感和获得感。主要计划有:

一、支部建在项目上,持续擦亮红色党建品牌。

积极贯彻落实党的二十大精神,持续加强党组织建设,打造忠诚干净担当的干部队伍。一是深化党建引领。继续在重点项目上和参建方、业主单位等联合成立临时党支部,让党旗高高飘扬在工地。深入推进“三会一课”、党的二十大精神宣讲等走进工地现场。持续创建示范化“五化”党支部建设,继续开展学习强国学习竞赛活动,开展工程管理知识比赛。二是强化廉政教育。在重点项目如金阳医院、市妇幼保健院整体搬迁等设立“清风站”,并聘请廉政监督员加强第三方监督。加强对项目建设的廉政管理,强化廉政思想教育,每季度在单位开展一次廉政知识学习,通过廉洁家访、廉政微课堂等形成有工建特色的廉政宣传阵地。三是硬化作风建设。深化“四风”整治,将工地一线解难题作为日常考核重点,建立“负面清单”,持续开展“一周三查”督查,加强日常考核,打造一支“想做事、会做事、能成事”的工建队伍。

二、安全重于泰山,持续推进建设又快又好。

牢固树立“安全第一,项目为王”理念,以更强有力的措施推进项目进度、促城市发展、助人民幸福。一是紧抓源头,优化设计方案全力深化海绵城市建设、最大限度融入绿色理念,按要求大力发展绿色建筑、装配式建筑等。加强对教育项目、卫健项目的外立面、结构设计等进一步优化,力求实用又美观,彰显建筑美学。二是健全机制,确保阳光公开。健全和细化工程建设管理制度,梳理工程管理中存在的问题,列出问题清单,进行针对性的优化整改。对变更程序、招标文件等重点环节进行重点监督和管理,在提高工作效率的同时,保证项目进展顺利。三是抓铁有痕,筑牢安全。健全班子每月带队检查制度,定期开展部室交叉检查和专项检查,绝不放过任何一丝工地安全隐患,排查整改到位,形成工作闭环。进一步强化关键岗位关键履职人员地到岗管理,创新开展安全生产月系列活动,强化在建工地人员应急处理能力。

三、时间就是效率,持续保持工程管理科学顺畅。

紧扣“项目建设提速年”主题,进一步扫除一切困难,提速项目建设,跑出民生项目建设加速度。一是未雨绸缪,提前谋划。政府投资计划下达后,第一时间制定全年项目建设作战图,确定项目建设总体规划和各个阶段目标任务,对工期紧、任务重的项目,及时开好部门沟通对接会,清扫项目建设拦路虎,确保各民生项目按节点按计划推进。二是有的放矢,推进重点。对金阳医院、镇头消防站、妇幼保健院整体搬迁等重点民生项目重点督进度,选派精兵强干,形成每个项目专人抓、每个环节专人盯、每个事项落实快的工作氛围,高效节约,促使项目早竣工早投用。三是严控质量,加强现场旁站。紧盯材料进场关、检测检验关、分部分项工程验收承袭,隐蔽工程施工等,坚持现场代表和监理旁站。主要工序施工前,要求施工单位先建样板间,确保所有竣工项目达到合格以上标准。

四、民生就是福祉,确保建成一批新的优质民生项目。

严格对照市委、市政府的项目建设安排目标,挂图作战,责任到人,坚持以旬保月,以月保季,以季保年,紧盯镇头消防站、金阳医院、金阳小学、大塘冲小学、新屋岭中学等重点民生项目的工程进度,确保建成交付新屋岭中学、大塘冲小学、永和镇卫生院改扩建项目、高坪镇卫生院改扩建项目等25个项目;完成妇幼保健院整体搬迁项目主题工程及50%装饰装修;完成金阳医院建设项目主题封顶;启动北城小学、矮桥小学、占佳小学等项目建设,确保如期开学。

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