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解读《官渡镇2023年村级工作目标管理考核办法(试行)》

发布时间 : 2023-05-16 来源:官渡镇 字体大小:

    一、出台背景

为进一步发挥考核指挥棒作用,强化村级目标管理,树立实干实绩导向,激励全镇村干部更好担当作为,确保2023年各项工作目标任务全面完成,经镇党委(扩大)会议研究决定,特制定此考核办法。

二、考核原则

坚持实事求是、客观公正、有序竞争、奖罚分明的原则,按照“总体工作定目标、中心工作重奖罚、常规工作出亮点、阶段工作抓落实”的思路,围绕“促发展、保稳定”这个主题,打破平衡照顾,工作注重结果,实行动态考评。

三、考核内容

考核内容包括工作目标项目、特色工作项目和“一票否决”事项。

四、考核方式

村级绩效考核工作由镇党委、政府统一安排,采取“月督查、季讲评、年考核”相结合的方式,按季度、年度逐步考核、排定等次。

五、结果运用

(一)考核讲评。每季度第一个月组织召开考核讲评会议,对上季度考评情况进行通报,并由季度考核第一名的村主职上台作典型发言。季度考核单项工作排名末位的村,由分管领导对村单项工作负责同志进行约谈;整体工作排名末位的由镇主要领导对村主职进行约谈。发生“一票否决”事项或当季度考核排名“四类”的村,相关村主职在季度点评会议上做表态性发言,取消当季考核奖金。

(二)兑现奖励。荣获季度考核“一类”的村主职2000元/人,“二类”的村主职1500元/人,“三类”的村主职1000元/人,“四类”的不予奖励。村级副职每人按主职的60%计算资金奖励到村,村级班子集体研究制定分配方案将资金分配到人,重点考虑分管工作排名情况,原则上差距不宜拉得过大。

(三)年度评优。年度考核作为年度“优秀村级领导班子”推评的重要参考。综合考虑村“两委”干部的工作履职,确定“优秀村干部”的表彰对象。

六、工作要求

(一)精心组织考核。各季度工作的考核责任部门要严格按照被考核村完成工作的进度、质量和效果等情况科学评定等次。要严格点评通报,重点讲评问题和不足,见人见事,真正做到以讲评促工作的效果。

(二)严肃考核纪律。被考核村要严格遵守考核要求,积极配合,及时准确提供相关数据和资料,严禁弄虚作假、虚报瞒报。各季度工作考核的责任部门要按照作风建设要求,严格督查考核,实事求是地反映被考核村工作开展情况,确保过程公平公正、结果客观真实。

(三)完善考核机制。一是实行公示和异议受理制度。在镇党委(扩大)会议研究最终结果前,由考核办对季度考核汇总情况进行公示,并受理异议申诉意见。二是实行“以考制考”制度。各部门负责人在村级季度考核中出现徇私舞弊等行为,导致加扣分显失公平并被申诉成功的,取消年度干部职工绩效考核评先评优资格。三是实行交办整改制度。在确定考核最终结果后,由各责任考核部门对予以扣分的问题交办到村。各村要针对点评通报和交办的问题,认真反思、科学分析、积极整改;考核责任部门要加强对各村整改情况的督查,确保考核实效。


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